首页 > 资讯 > 内容

伟大的辩论惠特曼能让惠普起死回生吗

人民币棋牌游戏 2019-12-16 10:34:21

詹森·西纳

是的,她可以

没有办法

劳伦斯Dignan

主持人发表了最后的裁决。

贾森·海纳:李艾科对惠普的看法是错误的,不必要地使公司陷入混乱。惠普董事会意识到自己犯了一个巨大的错误,并明智地决定迅速恢复公司内部的秩序,让公众看到惠普能够振作起来的希望。

梅格?惠特曼(Meg Whitman)或许不是理想的CEO——她没有IT部门所拥有的企业实力——但她是惠普现有的最佳人选之一,她足够聪明,能够聘用或留住合适的副手。她将立即带来稳定,她的到来将给公司带来(大部分)积极的影响,在马克?赫德丑闻、李艾科灾难和董事会的整体失误之后,公司现在可以利用这种影响。

这是一个稳固的短期举措。惠特曼能否创造出带领惠普迈入下一个十年的愿景,还有待观察。但就目前而言,让这家全球最大的电脑制造商恢复正常运转就足够了。

惠普执行主席雷·莱恩说,梅格·惠特曼懂得领导、沟通和信息技术。莱恩说:“梅格既是企业信息技术的大买家,又是一家依靠技术提供服务的公司的经营者。”

要是有那么简单就好了。亚马逊(Amazon)的杰夫?贝佐斯(Jeff Bezos)也购买了大量技术,但我不确定他能否经营一家硬件和服务公司。惠特曼的经历彰显了消费者、品牌和强有力的领导力。只有后者适用于惠普。

惠特曼可以稳定惠普,但很难让它起死回生。她将需要像Dave Donatelli这样的关键高管的操作技能,Dave Donatelli负责惠普的企业服务器、存储和网络业务。问题是,多纳泰利曾两次被排除在首席执行官人选之外。惠特曼还必须搞清楚服务业务。

她会取得一些进展,但不会完全扭转惠普的颓势。或许她是在为另一位CEO接班做准备。

? ? ?这就是本周辩论的现场部分。感谢我们的辩手在最后一场比赛中敏捷的手指;感谢观众们,感谢你们在我们的技术问题进行到一半时的耐心。明天别忘了回来看看我们的辩手的结案陈词,然后周四再来看我的判决。(不要忘记在下面的评论中提交你的投票!)

指出!最后一个问题,还有三分钟:对惠普来说,战略和执行哪个更重要?

正如我说过的,惠普的管理印刷业务——就像小猫一样呼噜呼噜地叫——表明惠普的一些团队知道如何执行。当然,也有WebOS/tablet团队在TouchPad硬件上下了一颗蛋,但我认为这是由于发布时间大大缩短。如果惠普能有一颗“北极星”跟随,那么仍有许多有才能的工程师和经理能让好事发生。惠特曼能实现这一愿景吗?在短期内,她只需要在软件和服务之间穿针走线,以及可能留在个人电脑行业。从长远来看,她(或下一任领导)将需要更强大的力量,将惠普与IBM区分开来。

我赞成她能

今天是执行,明天是战略。如果惠普能撑过最后三个季度,李艾科就不会被扫地出门了。惠特曼已经诊断出了问题:惠普必须提高执行力。让我们假设惠特曼解决了这些短期问题。长期的问题围绕着被围困的战略和企业。服务器受到云的威胁。打印机受到数字时代、电子阅读器等的威胁。在谈论了多年无纸化社会之后,人们现在打印的更少了。更少的打印意味着更少的墨水和惠普的许多头痛。惠普的服务需要提升市场,但高端咨询并不容易。个人电脑正受到移动设备的攻击。惠普所拥有的任何一个市场,都面临着长期和竞争性的挑战。这就是为什么最后,我认为惠特曼的时间已经不多了。惠普的终极战略——假设其中一项已经制定出来——可能需要几十年才能完成。在我看来,最好的情况是惠特曼为下一任CEO做好了准备,他有望成为一位能够坚持数十年主题的内部候选人。下面的第一次反馈最好地总结了这一点:惠普需要连续性,但尚不清楚是否有支持惠特曼或长期战略的机构诀窍。

我绝对不行

…我们回来了!下一个问题:ceo是伟大的,但惠普董事会和华尔街对公司的创新能力有什么限制?

随着雅虎和惠普最近的崩溃,人们把太多的功劳归于董事会的控制力。首席执行官是四分卫,负责进攻,几乎总是发号施令。如果你赢了超级碗,四分卫几乎总是最有价值球员。如果你输了不该输的比赛,大部分的指责通常都指向四分卫。这就是成为领导者的代价。至于华尔街,当你是一家上市公司的时候,你要逐季度地生活。你必须管理人们的期望,你必须擅长讲故事,才能让一群乏味的银行家对你的公司感到兴奋。季度工作有时会扼杀你的长期规划和投资,但几乎所有的竞争对手都要面对同样的问题。这是游戏。

我赞成她能

惠普董事会多年来一直运转不灵。莱恩认为这次不同,董事会是新的。举证责任在惠普董事会。惠普必须实现业绩目标,这是一个制约因素。惠普董事会需要保持沉默,成为一个背景项目。华尔街不愿听到惠普将把研发和营销支出增加一倍的消息,因此这是一个很大的限制。我想说,华尔街可能是目前更大的制约因素。董事会喜欢惠特曼——至少现在是这样。

我绝对不行

Larry Dignan有一些连接问题。耐心等我们一分钟……

我们已经谈了很多关于公司的事情,我们刚刚谈到了即将离任的CEO,现在让我们来谈谈惠特曼本人。在下面的回话部分,有很多关于性别如何在其中起作用的讨论,但我先把这个问题放在一边,简单地问一下:惠特曼的简历是如何起作用的?她会从哪些领域(eBay、州长竞选)汲取经验?

惠特曼最大的优点是她能够赢得尊重。她是个名人,正因为如此,当她说话的时候,人们会去听——即使他们一开始是为了争辩她说的每句话都是错的。这仍然很重要,因为她不会被忽视。因为赫德和李艾科的离婚,惠特曼的门槛很低。她可能会有一个蜜月期,在那里她将有机会赢得员工和公众的支持。然后,她最大的任务将是成为一个比前两任ceo更好的讲故事的人,告诉我们一个关于惠普在未来3-5年内可以成为什么样的公司的好故事。她绝对有这个能力。她只需要一些优秀的助手来帮助企业的部分工作。

我赞成她能

惠特曼从eBay、迪斯尼、孩之宝和宝洁的经历中了解了品牌建设。赌博。她将在推动惠普方面表现出色。至于竞选州长,惠特曼知道如何竞选,但显然她还需要更多的工作,因为她没有获胜,而且她需要那些政治技巧来赢得惠普员工的支持。从好的方面来看,与加州相比,惠普的问题就像小菜一碟。在惠普,她确实有成功的机会。

我绝对不行

如果没有李艾科,我们今天也不会讨论这个话题。告诉我:李艾科在惠普的什么地方成功了?他在哪失败的?

李艾科说的没错,惠普需要把重点放在服务器、软件和服务上,以便在未来10年与全球科技公司竞争,但他选择的时机和传达信息的方式都做得很糟糕。在他开始撤出个人电脑业务和WebOS之前,他需要制定一个清晰的愿景和惠普实现这一目标的道路。因为能见度高的个人电脑和平板电脑,当狮子座发表了声明,每个人都忘记他的企业消息有一些优点,而是关注他沉没世界上最大的个人电脑制造商,杀死一个平板电脑和操作系统,常常被认为是最有能力的竞争对手苹果。

我赞成她能

李艾科成功地进行了全球化思考,至少在理论上推动了软件的发展。他在其他方面都失败了。通讯是一场灾难。在他上次的业绩电话会议上,惠普扼杀了Touchpad,提出了退出PC业务的想法,并宣布收购Autonomy,这可能是我见过的最痛苦的高管业绩。它伤害。李艾科最大的失败并不是从他在SAP的错误中吸取教训。他的战略看起来还不错,但在交付和沟通方面还有很多不足之处。你不可能连续3个季度没投进。

我绝对不行

有趣的点。让我们行动起来,不要只是说说而已,好吗?我的问题是:惠普现在拥有哪些资产来追求这一目标?

正如我在第一个问题中提到的,惠普可能会把企业课程作为其主要战略(即使它决定将个人电脑业务作为一个精品业务保留下来)。得益于10年前对康柏(Compaq)的收购,该公司已经建立了稳固的服务器业务;得益于最近对EDS的收购,该公司在IT服务领域实力雄厚。更重要的是,它拥有一长串依赖该公司提供企业解决方案的企业和政府客户。这正是惠普需要关注的地方。从企业的角度来看,另一个有利于它的重要因素是管理印刷业务。近年来,惠普在为企业提供端到端打印解决方案方面做得非常出色。客户甚至不再需要订购墨粉。当电量不足时,打印机会提醒惠普,新的墨盒会自动发出。这可能是一个萎缩的业务,但服务本身表明,惠普知道如何执行时,它有一个明确的愿景,以工作。这就是惠特曼现在需要提供的东西——惠普团队的一个明确目标。

我赞成她能

惠普拥有大量资产。它拥有惠普实验室(HP Labs),这是一个历史悠久的名字,但仍提供良好的研究。惠普的业务也很强大。个人电脑、服务器和打印机都是第一。网络行业排名第三,仅次于思科(Cisco)和瞻博网络(Juniper),但其规模足以构成威胁。软件收入只占总收入的一小部分,但仍有潜力。惠普的服务需要改进,但不是“剁碎的肝脏”。从纸面上看,你可能会认为惠普应该膨胀。然而,惠特曼最初的巡回演讲侧重于告诉我们“惠普很重要”。真的吗? ! ?我们不是已经知道了吗?所以为什么不像杰森那样去争论积极的一面呢?惠普缺乏资本和耐心来促成惠特曼任期内的重大转变。她必须实现自己的目标,并积累政治资本,专注于长期发展。不幸的是,她要解决一项代价高昂的Autonomy收购计划,李艾科(Leo Apotheker)四分之三的失望,以及一项看起来不够与众不同的战略。惠普的蓬勃发展可能需要几十年的时间。

我绝对不行

欢迎来到我们新的伟大辩论系列的第三部分。本周,我们在讨论梅格·惠特曼是否会带领惠普走向未来的成功?或者掉下悬崖。和我一起的还有主编拉里·迪格南和杰森·希纳。先生们,让我们从大公司开始:惠普在21世纪应该是什么样的公司?

这是个大问题。这就是为什么我们最终选择了惠普的李艾科/惠特曼旋转门。公司还没有搞清楚它到底想做什么。基本上有两种选择。它想成为IBM还是苹果?它想成为一个企业公司,退居幕后,但赚了很多钱?(这是IBM的公式。)或者,它想成为一个生产低利润产品,但销售大量产品并受到公众喜爱的消费品牌?(这更像是苹果的发展方向,尽管苹果可以要求更高的利润率。)李艾科显然想让惠普成为IBM。这并不奇怪,因为他来自另一家企业SAP。但是,李艾科并没有很好地与惠普的团队和市场沟通。这件事本应处理得更加巧妙。话虽如此,李艾科的战略仍可能占上风,至少在某些方面会占上风。

我赞成她能

如果我能明确地回答这个问题,我将有一天成为一名出色的顾问。另一种可能性是,我可能成为CEO——至少在董事会把我赶出去之前是这样。认真对待。惠普需要回归本源。我从许多过去和现在的员工那里听到了这一点。问题:它的根基——科学与工程——可能在十多年前就与安捷伦分离了。不知何故,惠普认为分拆安捷伦并在个人电脑业务上加倍投资是明智的。哦。无论惠普长大后想做什么,它都需要专注于研发,开辟自己的道路。当前的模式围绕着成为别人——IBM、思科(Cisco)、苹果(Apple),无论谁是下一个。问题在于,在马克?赫德(Mark Hurd)的整个任期内,惠普的研发费用一直占到营收的3%。现在,惠普没有足够的财力,突然跃升至6% (IBM的水平),甚至更高。这就是为什么我认为惠特曼无法扭转惠普的颓势。从历史上看,惠普的研发问题比惠特曼的任期还要长。

我绝对不行

詹森·西纳

2011年,惠普突然变成了一个混乱不堪、充满不确定性的公司。事情本不必如此。尽管该公司在进入新一年的时候面临着许多需要解决的长期挑战——平板电脑、云计算、低利润率的个人电脑业务——但这些问题本应得到更妥善的处理,对现有业务的干扰也不应像首席执行官李艾科(Leo Apotheker)那样严重。

劳伦斯Dignan

梅格?惠特曼(Meg Whitman)或许是目前惠普最优秀的首席执行官,但她面临多重挑战,可能需要10年才能适应。惠普面临的挑战是,大多数唾手可得的果实已经摘取,而现在它的每一项业务都面临长期的长期竞争问题。惠特曼是一位伟大的沟通者和品牌专家,能够赢得惠普的支持。然而,从长远来看,她的时间会越来越少。对于一家自1999年以来已有7位首席执行官的公司来说,加大研发力度、定义跨越式发展并形成一个长达数十年的愿景,是一项艰巨的任务。最好的例子是,惠特曼稳定了病人的情绪,把工作交给了一位内部候选人,由他来接过连续性和远见的接力棒。我认为,惠特曼有可能成为惠普更广泛的CEO继任者中的首位。

安德鲁Nusca

这可能是我们迄今为止最激烈的辩论。贾森和拉里都指出了惠普好的、坏的和丑陋的方面。这些问题影响着每一家大公司:许多创新隐藏在黑暗的角落里,但也有许多浮木。

然而,这场辩论是关于梅格·惠特曼是否能使公司起死回生。为此,我认为拉里击败了贾森:对于一家拥有30万名员工却没有方向的公司来说,需要不止一个人——甚至很多年——来掌舵这艘船。

贾森认为,大公司的董事会得到了“太多的信任”。在某些例子中可能是这样,但我认为在惠普的例子中,谁来选择四分卫——继续他的体育比喻——是很清楚的。(NFL球迷们,想想Vince Young-Kerry Collins在田纳西州的惨败吧。协调能力往往胜过天生的才能。

梅格?惠特曼(Meg Whitman)已经充分展示了她的才华,但公司其他员工是否愿意与她一起改变——甚至是应对这种情况——是决定因素。她在加州州长竞选中的失败表明,改变人们的想法并不总是那么容易。如果她最大的资产是赢得尊重,就像贾森建议的那样,她可能很快就会失去尊重。然后呢?

梅格?惠特曼(Meg Whitman)在竞选加州州长时遭遇的惨败,可能让她在即将接手惠普(Hewlett-Packard)这一艰巨任务时更加坚定了决心——在这一过程中,她肯定会遭遇一些挫折。

但我不太担心她的特殊经历——我们生活在一个名人CEO的时代,而梅格?惠特曼的名人效应也很好。大客户会很乐意与她见面,并且很容易告诉她惠普的问题,以及他们认为她应该如何解决这些问题(在很多情况下,他们是对的,因为客户通常都是对的)。最重要的是她要善于倾听。如果她能认真倾听,并抵制过度纠正大企业惠普的错误,她可能会在有效领导方面有所尝试。

我确实有点担心,正当惠普可以用一个更感性一点的人来鼓舞员工士气时,他们却选择了一个以有点冷漠著称的人(尽管她在eBay有一个著名的“我也是”隔间)。但是,首席执行官不必成为每个人最好的朋友(与竞选州长不同,这不是一场人气竞赛)——他们只需通过果断、有见地和正确(而非错误)来激励团队。梅格·惠特曼以领导有方著称——让我们给她一个机会,让她不负众望。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时候联系我们修改或删除,多谢。

网站地图 棋牌游戏网 辽宁棋牌游戏下载 温州gg棋牌游戏
菲律宾申博娱乐登陆 太阳城电子游戏 申博娱乐sunbet 申博官网游戏
2000彩客户端下载直营网 乐盈彩票网斯洛伐克28 浩博国际娱乐网址 皇冠足球代理网址
好棋牌游戏世界下载 棋牌游戏gg78棋牌 棋牌室转让 大家乐棋牌游戏中心
棋牌游戏网 泰无聊棋牌游戏中心 欧乐棋牌游戏中心 现金棋牌导航
pr138.com 333TGP.COM 897XTD.COM pr138.com 593ib.com
XSB587.COM 8YKS.COM 131sj.com 983XTD.COM S618T.COM
8NTS.COM 777TGP.COM 758XTD.COM 598XTD.COM 88sbsg.com
1113887.COM 8LJS.COM 1112938.COM 888sbib.com 578XTD.COM